齐政不动声色：“你说。”
“我们觉得合作社可以在一些方面上放松一点要求。”
“什么意思？”齐政沉稳的问。
卢副会长微笑着道：“譬如水果的标准化生产。我知道嘉谷是希望控制好品质，但嘉谷制定的果品标准未免太高了……”
像嘉谷主推的沃柑种植，嘉谷技术人员长驻基地，五年来马不停蹄地进行多种不同的试验和探索，因地制宜为它定制了种植方案，改善沃柑肉质和风味。为了品质更稳当均匀，甚至砍掉了约110密度过大的果树，对果树进行精细的树形管理。
什么时候采摘，也是嘉谷果品标准的核心规定之一。同样是摘果，一般果农在果子七成熟的时候，好的坏的，生熟不论，一次性全采完。而嘉谷标准要求讲究成熟度，非九成熟不下树。
采摘顺序也有讲究——先采外围、糖分营养充足的成熟果，待过些时日，靠里面的果实糖度提上来，再采摘下一批，耗时耗力。即使树上熟要面临更多未知风险，采摘期碰上比如台风、雨水等自然灾害，等于一年辛劳打水漂了；可是，为了更好的品质，有风险也要砥砺前行。
对于消费者来说，这当然是好事；但对于投资者或生产者来说，这意味着麻烦。
齐政似笑非笑，道：“越是标准化生产，越是品质稳定，越能带来好价格。这一点你们又不是没有体会，所以，你们反对的理由是什么？”
卢副会长皮笑肉不笑的道：“问题是，成本太高了呀。哪怕降低一个标准，还是比一般的市场标准高。嘉谷家大业大，不需要抠着赚钱，但我们这些小打小闹的，能省一点都好。”
齐政不置可否，淡定道：“还有吗？”
“还有就是定价。我们可以不接受挖角公司更高的收购价，但通过一些手段，推高市场价，这无可厚非吧。”卢副会长语气轻松道。
齐政却忍不住给笑了出来。
他知道对方所谓的“一些手段”，其实就是“炒作”。
对方心有怨念是有原因的。
还是以沃柑为例。
沃柑原是国外培育出来的杂交品种，经嘉谷系合作社在桂省推广开来后，迅速走俏，成为水果界的一匹“黑马”。
沃柑走俏后，价格自然走高。按照卢副会长他们的想法，因为沃柑比一般的柑橘储藏期更长，可以囤积居奇，进一步抬高市场价格，获取更丰厚的收益。
可惜在嘉谷的主导下，正常涨价是可以接受的，囤积居奇是别想了。嘉谷一直控制好投放市场的时机，使得价不算廉但绝非吃不起的沃柑深受消费者欢迎。
这是从长远来看的，暴涨，就意味着暴跌，无论是暴涨还是暴跌，都不是健康的市场所为。
齐政轻笑后，歪头道：“还有什么要求不？”
卢副会长瞄了瞄齐政的表情，一时看不出是喜是怒，但既然话都说到这份上，他也不藏着掖着了：“还有合作社的股份太分散了，我们希望嘉谷支持收购农民手中的果园股份，当然，我们可以与嘉谷平分……”
齐政看了一眼卢副会长，道：“嘉谷为什么支持农民参股合作社，你们不明白？”
嘉谷支持农民参股合作社，可不仅仅是为了让社会更公平。
看看市场上那些节节攀升的农产品价格，基本有一条规律，凡是能够工业化的、机械化的，就涨得慢甚至比较便宜；凡是无法工业化、机械化的，肯定比较贵，而且一年贵似一年。
水果就是其中典型。疏花、疏果、套袋、除袋、采摘等环节，哪一样不是靠人工？一天上百元的人工费，没准都招不来足够的人工。
但农民如果有股份，挣多挣少都有自己的一份，工资低点也不会嫌弃，而且干活更上心——干活上心和不上心，对于一板一眼的工业化生产区别不大，但对于极难量化的农业生产，那是本质的区别。
但很显然，卢副会长之流只看结果，不看过程：“稍微提高点工资就好了，算上给他们的分红，节省的成本根本就不够看……”
齐政手指敲了敲大腿，暗叹一声：短视的资本最讨人嫌的地方就在于此了。本来是双赢的事，他们为了多赚眼前1分的利，就要逼着别人无视以后10分的利。
都说水果行业是最急功近利的行业，是从业者最短视的行业，现在看，还真有点道理。
卢副会长他们的要求总结起来就是，要尽可能降低成本，而且要尽可能炒作价格，趁着行情大好的时机，好好赚上一大票再说。
从他们的角度来说，也没什么错误，做水果这行，要有一点“赌性”的。因为看天吃饭，老天爷的脾气谁也摸不准；也因为在讲究全球布局的今天，供需关系越来越复杂：不仅本土水果在互补和竞争，洋水果也以日益强势的姿态加入k大局——世界并没有那么大，世界上最遥远的海运距离，比如把智利车厘子运到中国，也就是35天而已。
然而，嘉谷，或者说是齐政，想的却不是简简单单的“赚一票”。
更不要说，还有构建生产标准这种事。
不能挟制供应商，反而要被供应商挟制的供应链，齐政甚至觉得要来没有用。
他做自己的事业，是想要实践自己的想法和理念的。
如果仅仅是为了赚钱这个目的，嘉谷辛辛苦苦的做全产业链有什么意思？
“抱